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李泽湘:依靠第三种力量为高端智能制造建设全新生态系统“bat365(中国)在线平台官方网站”
本文摘要:在5月10日开会的第五届中国机器人峰会上得知,香港科技大学教授、自动化技术中心主任李泽湘透漏,他刚做到了一个要求:停薪留职两年!李泽湘教授要去做到什么?

在5月10日开会的第五届中国机器人峰会上得知,香港科技大学教授、自动化技术中心主任李泽湘透漏,他刚做到了一个要求:停薪留职两年!李泽湘教授要去做到什么?他说道:“高端装备的生产甚至是比芯片更加困惑的一件事情。我实在这件事情显然有一点了解去做到。”他说道要尝试国企、民企以外的第三种方式——即产业界、资本界、政府,一块联手来做到这件事情。

”大会主持人,北京航空航天大学王田苗教授代表所有困惑又尊敬的目光发问李教授:“要创建一个全新生态,基地,基金,供应链,还有人才培养,靠第三方兴起的力量,渐渐顶起智能生产这样一个最重要平台必须多长时间?李教授严肃答题:“确确实实,这个过程从现在看很漫长。但40年过去了,我们仍然做到短平快的事情,花钱快钱。

如果在发展进程中我们一直需要维持结硬寨,打睡仗的作风,不急功近利,在芯片等方面我们就会是现在这样的格局。所以期望大家一起希望来做到这个事情,用十年的时间,要有这个心理准备。”▲“南湘北苗”精彩对话截录十一年前,李泽湘教授资助香港科技大学的学生汪滔创办大疆。如今,茁壮了十一年的大疆无人机早已占有70%全球市场份额,汪滔也沦为全球无人机行业第一位亿万富翁。

面临蓬勃发展的机器人产业,让我们来想到泽湘教授对今后的思维和布局吧。几年前,李泽湘教授曾多次有一个敦促,期望做到工业机器人的朋友们不要到汽车行业里去跟四大家族死磕。

他指出机会应当在3C产业,这是那些巨头们还没投身于的行业。此刻,身穿一件白衬衫的泽湘教授车站在第五届中国机器人峰会主旨报告的讲台上说道,现在中国许多企业在3C产业早已获得了极大变革,有些甚至是突破性的。

当然做到机器人,是做到硬件,比做显软件或者做到个商业模式一类的创意要艰苦十倍,甚至上百倍。要让更加多年长的团队在磕磕碰碰之后还需要回头过来,必须打造出一个生态系统。

李教授说道:我刚跟学校申请人了两年停薪留职,这是我过去20多年来第一次这么做到,因为我实在这件事情显然有一点了解去做到,期望产业界,资本界,政府,需要携起手来做到这件事。如果我们能想要办法维持比美国低四个点的增长率,应当在10年后,就是我们说道的那个“交叉点”——中美数字经济的交叉点!李择湘教授指出,40年来,中国制造业从产品到数量和规模都早已提升了。

但是,今后十年,我们面对的仅次于挑战是在提高质量上了。为什么质量这么最重要?李教授在会议的大屏上给大家看了一张照片:东莞虎门海战博物馆里,有个鸦片战争时清军与英军大炮的对比图,从精度、射程上,从生产大炮的工艺流程和他所用于的装备上看,双方实力一目了然,战争的结局早已放在那儿了。

李泽湘教授又用了一组数据:中国现在的GDP是11.2万亿美元,美国是18.57亿美元,我们现在的制造业占到整个GDP比例30%。如果我们能想要办法维持比美国四个点的增长率,应当在10年后,就是我们说道的那个“交叉点”——中美数字经济的交叉点!在中国的GDP中,关键装备,特别是在是智能化,工业4.0,所占到比例更加大。

即使是制造业增加值的20%也是1.2万亿美元的增加值。其中高端部分最少是30%。即增加值2.4万亿人民币。

其中高端的核心零部件、智能机器人、智能生产系统、高端机床,测试,生产设备堪称具有十分极大的机会。另外就是终端产品,智能终端应当是终端产品里最关键的部分,李泽湘教授指出:“这个领域的增加值,我指出最少是10万亿人民币的规模。”是的,泽湘教授难过地说道:“这些年,在一些核心零部件上我国早已有所突破,但总的来讲,现在大量的电机等高端产品还要靠进口。

而且是很多工业的消费品、特别是在是高端的消费品。”我们必须找寻第三种力量,期望在这方面突破,这第三种力量在哪里?怎么去找寻,怎么来协助他们回头过来,这是我这几年仍然思维的问题。

”机床市场,美国,日本、德国特一起,也没有中国的市场大。过去30年,我们显然错失了很好的机会,今天我们在高端市场还是很失望,国企敢!我们原本的十八罗汉,现在完全都瓦解了。民企也没冲上去,他们遇到了一个又一个的天花板。

李泽湘教授说道:“我们必须找寻第三种力量,期望在这方面突破,这第三种力量在哪里?怎么去找寻,怎么来协助他们回头过来,这是我这几年仍然思维的问题。”工业机器人,从去年的规模看,按照每一万台工业机器人数量跟韩国比,我们最少还有十倍的空间。我指出年产量或者是每年的消费量到一百万台是没问题的。

从几年来的市场走势充份映证了我们关于市场发展的预判是准确的。谈到芯片,李择湘教授指出,芯片问题不只是材料、设计问题,很最重要的是设备问题。由于智能控制,智能装备,人工智能的发展,不会使得未来制造业的运营模式再次发生翻天覆地的变化。他说道,“在PCB设备,测试设备方面,我们具有极大的机会”。

例如激光加工设备、3D打印机设备等等,像今天这种富士康式的集中于生产模式,不会经常出现大的变局,分布式,从客户到生产,随着技术的发展,这一模式的变革不会迅速来临。关于智能终端,李教授说道:“我们告诉芯片的发展推展了四次大的科技革命。前面三次都是由西方主导,计算机、互联网,还有移动终端。

那么这三次革命之后,第四次革命极大的市场在哪里?。


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